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          太倉市飛鴻塑鋼

          專業生產玻璃鋼安全帽、塑料安全帽、工作帽防護面罩

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          公司新聞

          發布日期:2015-11-11瀏覽次數:

          飛鴻的企業辦公樓進門便滿眼風景,天圓地方,有山有水,楊月飛把對傳統文化的喜愛和尊崇表達的淋漓盡致。進門右手邊的健身房里,錯落有致的擺放著各式健身器材,“辦公室坐累了大家都要活動活動”楊月飛介紹健身房時說。出身于傳統卻又活力滿滿的楊月飛,正像是當下飛鴻公司老牌安全帽制造企業煥發新活力的真實寫照。

          上個世紀九十年代,飛鴻最初從國企改制里萌芽,到如今告別傳統制造,邁向數字化、半自動化時代,楊月飛也就是在過渡之初加入,從負債累累做起,再到臨危受命接過廠長一職。發展至今,楊月飛已與飛鴻風雨同舟二十余載。

          臨危受命,逆轉乾坤

          越是老字輩企業,受歷史洪流裹挾的程度越深,飛鴻便是典型。

          太倉市飛鴻塑鋼制品有限公司的前身是浮橋玻璃鋼總廠,起初是鄉鎮企業,1978年開始做安全帽,是國內第一家用玻璃鋼材質做安全帽的企業。

             在勞保行業,飛鴻做了幾個第一,可以說是“前無古人”,飛鴻是業內第一家拿著宣傳單頁跑客戶的企業,是第一家在行業媒體投放廣告的企業,是第一個玻璃鋼安全帽制造企業,是第一家提出“日式帽”、“德式帽”的企業。

             從1994年開始,國務院選擇了100家企業進行建立現代企業制度試點,加上各地方選擇的試點企業,中央和地方共選擇了2500多家企業,按照現代企業制度的要求進行試點。同時提出要抓好大的,放活小的,即“抓大放小”。楊月飛用24萬,25天花完來形容當時的困境:拖欠工人工資、四處舉債,那個被“養尊處優”的時代慣出來的工人階級有著與生俱來的優越性,飛鴻最初的改制和發展伴隨著質疑、阻擾和各種意料之外的遭遇。

          老牌新貌,桉葉飄香

          1992年,趙鴻漢老師一篇題為《十萬只玻璃鋼安全帽進軍寶鋼》的新聞叫響了“太倉帽”,時隔25年,原太倉縣浮橋玻璃鋼橡塑制品廠已經發展成為今天的太倉市飛鴻塑鋼制品有限公司,其生產的“桉葉”牌安全帽依然為廣大勞動者提供安全防護,而“太倉帽”的故事,仍被老一輩勞保人津津樂道。

          太倉縣浮橋玻璃鋼橡塑制品廠自1980年接受生產玻璃鋼安全帽,在提高職工質量意識的前提下,進行樹脂混雜的研究,不斷用新技術提高產品的強度和抗沖擊性能,產品受到各地用戶好評,企業也不斷發展,是國內第一批取得玻璃鋼安全帽生產許可證的安全帽企業。

          數十年如一日,太倉市飛鴻塑鋼制品有限公司楊月飛一直以“人命關天記在心,一絲不茍出精品”來嚴格要求職工,其所產的”桉葉”牌安全帽結構合理、佩戴舒適安全可靠,2004年被評為“蘇州市名牌產品”,2009年被評為江蘇省優質產品”,并經中紡協會安全健康防護用品委員會評審,榮獲全國勞保行業推薦品牌,產品主要用于各大國字頭鋼廠和廣泛使用于冶金、電力、化工、石油、造船、港口、礦山、建筑等行業。

                  如今,太倉市飛鴻塑鋼制品有限公司已從最初只有60人的小廠發展壯大成為注冊資本1200萬人民幣,占地2萬平方米,現代化生產車間4500平方米的安全帽生產龍頭企業,“太倉帽”這個埋藏在老一輩勞保人記憶深處的稱呼也以“桉葉”安全帽的名字被延續下來。

          順時借勢,搶占先機

          從依靠大量人工再到如今半自動化生產,在帶領企業艱難活下來、活得更好的同時,楊月飛和其所帶領的團隊成員時刻以強烈的危機意識,思考地更多的是“飛鴻如何活得更有意義、更有價值,能成為一家健康持續發展的‘百年老店’”。

          “中國制造2025”、“工業4.0”、“智慧制造”,這些概念都在給中國制造業的將來描繪著美好藍圖。但前路漫漫,荊棘叢生,想要到達這個“新世界”,中國的傳統制造企業們必須經歷涅槃。危機感常在,未雨綢繆,才能快人一步,搶占先機。

          領先一步是先進。面對接踵而來的原材料瘋漲和環保壓力,自2015年開始,飛鴻就開始擴建廠房、改造生產環境,引進新的半自動生產線,主動以積極的心態迎接時勢發展。

          提到打造“中國安全帽第一品牌”,楊月飛說,要想企業發展更進一步,我們就都要“補課”,而且這個課必須補。同時,在這個時代,任何一組信息可以瞬間抵達每個角落,對于企業,只有將產品做到更極致,才會有好的口碑傳播。所以說,企業從主觀和客觀多維度綜合來看,要轉型、要升級。

          時勢變化如此之快,雷霆萬鈞,勢不可擋,很多來不及反應的傳統制造企業在這場大潮里折了腰。聊起這場“大浪淘沙”般的沖擊,楊月飛不無擔憂的說:中國勞保用品市場不夠規范,缺乏強勢品牌,每年8000萬頂的市場容量只有200多家有證企業提供的3500萬左右的安全帽,產品優劣梯度太大,使得安全帽作為頭部防護的作用大大缺失。導致這種現象的,除了生產企業低價競爭、用劣質材料以次充好降成本之外,勞動者個人防護意識不高也是很重要的一個原因。

          對于行業的發展趨勢,楊月飛談到,單一產品廠商生存會越來越艱難,除非有大的平臺出來整合優勢企業,做全生產線。而我們現在要做的,就是把被互聯網沖垮的價值鏈重新修補,去構造一個更為復雜和多元的商業模式,要做到不但能提供產品,也能提供延伸服務,這樣就可以跳出制造產品價格戰的圈子,做到盈利點的多樣化。

          堅持品質,行業楷模

          浸淫勞保行業二十余年,幾乎見證了行業在中國的整個發展歷程的楊月飛對行業發展充滿熱心和關切。行業會議上,有楊月飛深思熟慮、侃侃而談的獨到發言,行業展會和活動上,有楊月飛一呼即應、親力親為的由衷支持。

          一個企業要做出好的產品,工藝精益求精,品質越來越好,楊月飛對產品質量的專注從另一個側面反映出了企業對“工匠精神”的在意。說起“工匠精神”,楊月飛認為中國的絕大多數企業都是匱乏的。中國工業,用短短幾十年的時間,去做其他國家一兩百年才完成的事情,這很了不起。

          但任何事情總有兩面,如此快的發展速度,難免會生出負面的東西。比如浮躁和投機,追求短期利益,熱衷于掙快錢,不愿意一步一個腳印的去做事情。對此,楊月飛頗感無奈,他說堅持質量,改變“價格不是唯一優勢”的現狀還需要時間,希望“工匠精神”能在飛鴻生態中扎根傳承。

          道阻且長,初心不忘 

          觀察楊月飛的團隊我發現,在企業的發展過程里,維持一支穩定的核心團隊,是必須的。從楊月飛對整個公司的發展規劃和布局來看,飛鴻建設了一支具有“工匠精神”的專業團隊,并將團隊的力量奉為飛鴻最重要的財富。

           環境的持續惡化、用戶的強烈訴求、市場的急劇增長、政府的高度重視給勞保行業帶來了巨大的機遇。面對發展現狀,太倉飛鴻義不容辭地擔當起改善勞動者頭部防護現狀和引領行業良性發展的重大責任,不忘初心,打造良心產品,讓“桉葉”安全帽守護所有勞動者的生命安全!

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